Voor onze diverse projecten zoeken wij een projectleider die structuur brengt, overzicht houdt en verantwoordelijkheid neemt. Iemand die techniek begrijpt, scherp is op planning en kosten en zorgt dat projecten beheerst en voorspelbaar verlopen.
De projecten kenmerken zich door technische complexiteit en hoge kwaliteitseisen. Dat vraagt om een projectleider die vooruitkijkt, risico’s tijdig signaleert en zorgt dat voorbereiding en uitvoering naadloos op elkaar aansluiten.
Jouw rol
Als projectleider ben je verantwoordelijk voor de volledige regie over jouw projecten: van overdracht tot en met oplevering. Je zorgt ervoor dat projecten binnen planning, budget en afgesproken kwaliteit worden gerealiseerd.
Je bent de verbindende schakel tussen verkoop, werkvoorbereiding, planning en productie. Je brengt duidelijkheid in verwachtingen, bewaakt de voortgang en stuurt bij waar nodig. Het betreft een interne regierol met focus op uitvoering en beheersing.
Wat ga je doen?
Projectvoorbereiding
- Je neemt samen met de verkoper de opdracht inhoudelijk door.
- Je toetst planning, capaciteit en materiaalbeschikbaarheid.
- Je organiseert een heldere overdracht met alle betrokken disciplines.
- Je signaleert risico’s en knelpunten in een vroeg stadium.
Uitvoering en begeleiding
- Je bent zichtbaar en aanspreekbaar binnen de productie.
- Je bewaakt voortgang, kwaliteit en naleving van specificaties.
- Je stemt wekelijks af met productieleider, planner en voorman.
- Je zorgt dat afwijkingen tijdig worden gesignaleerd en opgelost.
Beheersing en borging
- Je beheert de projectadministratie in het ERP-systeem.
- Je bewaakt budgetten en signaleert meer- en minderwerk.
- Je rapporteert over voortgang en afwijkingen.
- Je legt leerpunten vast en draagt bij aan structurele verbetering van processen.
Binnen Leenstra werken we taakstellend en gestructureerd. Dat betekent dat projecten vooraf helder worden ingericht en dat voortgang, capaciteit en kosten continu inzichtelijk zijn.
We verwachten van onze projectleiders dat zij verantwoordelijkheid nemen voor het totaal: niet alleen voor hun planning, maar ook voor samenwerking, duidelijke communicatie en het voorkomen van verstoringen in het proces. Door goede voorbereiding, actieve opvolging en duidelijke afspraken zorgen we voor stabiele projectuitvoering en betrouwbare oplevering.